.RU

III-3. Структура аппарата управления - Учебник омега-а


^ III-3. Структура аппарата управления


Распределение функций в аппарате управления
Пересмотр состава руководителей структурных подразделений
Сокращение численности аппарата
Пересмотр должностных инструкций
Технология управления
Техническое оснащение рабочих мест


Рис. 5.13. Блок III «Реорганизация системы управления»



III-4. Кадры (персонал)



Подбор и оценка кадров
Перепрофилирование персонала
Социальное обеспечение
Производственная дисциплина
Стимулирование работы

III-5. Информационное обеспечение



Внутрифирменное
Внешнее
Распределение информации по уровням и звеньям

Рис. 5.13. Блок III «Реорганизация системы управления» (окончание)





^ IV-1. Материально – техническое обеспечение


Рынок посредников
Нормы запасов
Рынок поставщиков
Качество ресурсов

IV-2. Сбыт продукции


Рынок потребителей
Постоянные покупатели
Потенциальные покупатели
Мотивация потребителей
Поиск вспомогательных заказов попутной продукции
Рынок конкурентов

Рынок посредников
Собственная продукция
Оптово-розничные базы

Рис. 5.14.

Блок IV «Реорганизация системы обеспечения и сбыта»


IV-3. Маркетинг



Планирование ассортимента
Запросы покупателей
Конъюктура рынка и его прогнозирование
Стимулирование сбыта
Реклама, выставки
Каналы сбыта
Формирование общественного мнения

IV-4. Договорные и юридические отношения


Содержание договоров с клиентами и поставщиками
Подача исков на дебиторов

Система санкций
Рекламации, презентации юридических лиц
Рассмотрение исков от кредиторов и потребителей
Договоры аренды, лизинги, факторинга
Работа с инспекциями
Кредитные договора

Рис. 5.14.

Блок IV «Реорганизация системы обеспечения и сбыта»
(окончание)
Эти блоки разработаны для того, чтобы при анализе отклонений в деятельности организации было проще выйти на причины и факто­ры, вызывающие эти отклонения. А в дальнейшем, поняв механизм возникновения возмущений, разработать систему мер для повышения эффективности деятельности организации.
Анализ экономического состояния организации не может быть пол­ным, если он проведен только на уровне финансовой отчетности.
Финансовый анализ позволяет выявить болевые точки, а дальше следует провести более детальный анализ организации. Для этого пред­лагаются формы сбора информации (см. табл. 5.2 - 5.21).

^ Таблица 5.2

Здания и сооружения
по состоянию на


1. Производственные здания



п/п


Наи­мено­вание


Пло­щадь, кв. м


^ Балан­совая стои­мость, тыс. руб.


Износ (начис­ленная аморти­зация)


Неис­пользо­ванная пло­щадь, кв. м


Подлежит


^ Возмож­ность исполь­зования для дру­гой про­дукции


сдаче в аренду


прода­же


реконст­рукции и ремонту



1


2


3


4


5


6


7


8


9


10





































Таблица 5.3
2. Склады



п/п


Наи­мено­вание


Пло­щадь, кв. м


^ Балан­совая стои­мость, тыс. руб.


Износ (начис­ленная аморти­зация)


Неис­пользо­ванная пло­щадь, кв. м


Подлежит


^ Возмож­ность исполь­зования для дру­гой про­дукции


сдаче в аренду


прода­же


реконст­рукции и ремонту



1


2


3


4


5


6


7


8


9


10





































Таблица 5.4
3. Объекты социально-культурного назначения



п/п


Наи­мено­вание


Пло­щадь, кв. м


^ Балан­совая стои­мость, тыс. руб.


Износ (начис­ленная аморти­зация)


Неис­пользо­ванная пло­щадь, кв. м


Подлежит


^ Возмож­ность исполь­зования для дру­гой про­дукции


сдаче в аренду


прода­же


реконст­рукции и ремонту



1


2


3


4


5


6


7


8


9


10















































Таблица 5.5

Оборудование действующее по состоянию на__________




N9


п/п


Наи­мено­вание


Марка


Кол-во ед. (шт.)


^ Балан­совая стои­мость


Износ (начис­ленная амори-зация)


Сте­пень за­грузки (раб. время к вре­мени смены)


^ Кол-во ед. по направлению возможного использования


При­меча­ние


в рен­табель­ном пр-ве


в не-рента-бель-ном пр-ве


в пере-профи-лиро-ванном пр-ве



1


2


3


4


5


6


7


8


9


10


11






































1 ... 13 14 15 16 17 18 19 20 ... 29 2010-07-19 18:44 Читать похожую статью
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • © Помощь студентам
    Образовательные документы для студентов.